职能制形式适用于规模大、有不同市场面的多产品或服务的现代大企业。

小结

1目标：组织目标

2对象：事、人

3层级：高层、中层、基层

4职能：计划、组织、领导、控制。

人员素质，组织环境，组织规模，组织战略是组织结构的影响因素

管理者的基本素质：政治与文化素质。业务素质，身心素质。创新素质。

政治与文化素质：政治坚定性，敏锐性。事业心。责任感。思想境界与品德情操。人文素养与广博的文化知识。

业务素质：管理者在所从事工作领域内的知识与能力。

身心素质：管理者本人的身体状况与心理条件。

创新素质：创新意识。创新精神，创新思维，创新能力。{创新意识：要真正认识到创新对组织生存与发展的决定性意义，随时关注管理工作中的新问题。创新精神：要有突破常规。敢为天下先的大无畏精神。创新思维：善于通过转向思维等科学的思维方式。寻找新思路。创新能力：具有提供价值的新思想，新理论，新方法。新发明的能力}

管理者的情商：自我故感知。自我调控，自我激励，感知他人，情感融通，激励他人。

管理系统：由相互联系，相互作用的若干要素和子系统。按照管理的整体功能和目标结合而成的有机整体。

管理系统的构成：管理目标。管理主体，管理对象。管理媒介，管理分环境。

管理目标：建立运行的出发点与归宿。

管理主体：单个管理者。管理者群体，管理机构

管理对象：组织，资源或要素，活动     （资源或要素）{人员（以人中心）。资金（关键性要素），设备（物资保证），时间（时间是金钱），信息带来效益）}     活动{管理的功效体现：各种职能活动更有秩序，更有效果。更有效益。

管理媒介：管理机制，管理方法。如：编书。培养高素质的领导干部。

管理分环境：实施管理的内外因

管理是人类共同劳动的产物。因而，它具有与生产力和社会化大生产相联系的自然属性。

生产力：劳动者，劳动资料。劳动对象。

1.管理的自然性，是学习，借鉴先进管理经验和方法的理论依据。

2.虚心学习，积极实践，勇于创新。不断完善。是提高管理技能的一条捷径。

管理具有社会属性。因与生产关系，社会制度相联系。

引进的管理方法，必须做好本土化改造。

根据实际。建立有自己特色的管理方法，管理思想。

管理性质：自然性

人类活动的特点是：目的性。依存性。知识性

火，第一次支配了一种自然力。从人与动力的分离

四大发明是人类掌握知识的伟大发明

周朝管理思想初见雏形。明德

驿站：古代和管理信息系统。

依存性、目的性、知识性是人类活动的特点

管理：通过计划，组织，领导和控制，协调组织资源与组织活动，以有效实现组织目标的社会活动。
目标：组织目标
对象：人，事
层级：高层，中层，基层
职能：计划，组织，领导，控制

人类活动的特点：目的性，依存性，知识性。
管理活动一直形影不离的伴随着人类。
文字产生后，计划才能以文字形式表达出来。
随着人类不断地重复着有目的，有计划的活动，管理的内容和形式得到不断改进。
商朝：设立百官，分政务官，宗教官，事务官三类，
周朝：中央设“三公，六卿，五官”
驿站：古代的管理信息系统。商代，有了管理系统的雏行。
西周，有全国性的，规整的邮驿制度，形成最早的信息管理系统。
社会化大生产条件下，管理成为社会重要技能。

管理系统的构成：管理目标，管理主体，管理对象，管理媒介，管理环境。

实现四个现代化总目标，是中华民族追求的目标，也是社会主义新中国人民政府总管理目标。

管理主体：单个管理者，管理者群体，管理机构

管理对象：组织资源或要素，活动

引进的管理方法，必须做好本土化改造

2.根据实际，建立有自己特殊的管理方法，

一、

二、（B.依存性D.目的性E.知识性 ）是人类活动斩特点

小结1.人类活动特点：目的性、依存性、知识性

2.管理活动一直形影不离地伴随着人类

所谓的管理：通过计划，组织。领导和控制，协调组织资源与组织活动，以有效实现组织目标的社会活动

目标：组织目标

对象：事。人

层级：高层，中层，基层。

职能：计划，组织，领导。控制。

中华人民共和国国务院，即中央人民政府，是最高国家权力机关的执行机关，是最高国家行政机关。国务院由总理，副总理，国务委员，各部部长，各委员会主任，审计长，秘书长组成。

人类活动特点：目的性、依存性、知识性

管理“4”：组织职能 ，控制职能，协调职能，领导职能

作业2

1-4 BDCC  5.ABCDE  6.ABD  7.BD 8.ABD  9.AE  10.BCE  11.AE  12.BCDE  13-15:××√