人力资源投资：教育、健康、人员流动、知识库

企业人力资源投资：

1、员工招聘投资

2、员工培训投资

3、劳动力配置投资（安全物品及设备）

4、经济技术信息系统投资

5、医疗保健投资

6、员工福利及社会保障投资

人力资源规划

组织战略目标-人力资源需求、人力资源供给-人力资源选用育留

人力资源管理战略

人性假设：经济人、社会人、自我实现的人、复杂人

管理就是安资源、治资源

人力资源管理：成本+效率

1. 从用工荒与就业难并存看人力資源规划决策  
2.  

1D

人力资源的特点：内耗性、独立性、能动性、主导性、变化性。

1、生物性和社会性的双重属性，

2、智力性。

3、能动性，

4、再生性，

5、时效性，

6、共享性，

7，可控性，

8、变化性与不稳定性，

9、个体的独立性，

9、内耗性，

10、主导性。

人才指的是有较强管理能力、有研究能力、有创造能力、撑握专门技术能力的人。

BCAAAAABABCBAAB

BCCD BD ABC AB CD AC AB AB ABCD

1-5ACCBA

6-10ACCBC

11-15CAAAB

16-20CABAC

21AC

22ABD

23AB

24BC

25ABCD

26ABCD

27ABC

28ABC

29ABC

30AB

31-35错错错错错

36-40错对错错错

1-5ACABC

6-9BACC

10AD

11-15对错对错错

1-5AAABA

6-9CCCC

10AB

11AB

12CA

13-15错对对

1-5BCACC

6-7CA

8ABCD

9ABD

10CD

11ABCD

12-15对对对错

1-5ABCAC

6-7AB

8ABC

9BC

10ABC

11-15 对错对对对

人口红利

1-5ACCBA

6-10ACCBC

11-15CAAAB

16-20CABAC

21AC

22ABD

23AB

24BC

25ABCD

26ABCD

27ABC

28ABC

29ABC

30AB

31-35错错错错错

36-40错对错错错

1-5ACABC

6-9BACC

10AD

11-15对错对错错

1-5AAABA

6-9CCCC

10AB

11AB

12CA

13-15错对对