控制的原理：
1.反映计划要求
2.控制关键点：对关键性因素严密控制
3.控制趋势：纠偏措施的安排，应有预见性
4.组织适宜性：控制系统，必须与组织结构和主管人员的特点相适应
5.控制例外：关注特别好或特别坏的情况
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- 111：管理环境 202210
- 101.管理的1234
- 102.管理溯源
- 103.管理的性质（上）
- 104.管理的性质（下）
- 105.管理系统
- 106.管理者素养
- 107.管理者技能
- 108.管理环境（上）
- 109.管理环境（下）
- 作业1（必修，共15分）
- 201：计划的含义 202211
- 202：目标管理 202210
- 203：管理决策的特点 2022...
- 204：管理决策的类型 2022...
- 201.计划的含义
- 202.目标管理
- 203.管理决策的特点
- 204.管理决策的类型
- 301：组织职能原则 20221...
- 302：组织结构设计基础 202...
- 303：组织结构基本形式 202...
- 304：员工选聘的原则 2022...
- 305：组织考评 202210
- 306：组织变革 202210
- 301.组织职能原则
- 302.员工选聘的原则
- 303.组织考评
- 304.组织变革
- 作业2（必修，共15分）
- 401：领导者与管理者的关系 2...
- 402：领导权力 202210
- 403：授权 202211
- 401.领导者与管理者的关系
- 402.领导权力
- 403.授权
- 501：沟通目的原则 2022...
- 502：协调类型原则 2022...
- 503：激励原则与方法 2022...
- 501.沟通目的及原则
- 502.协调类型及原则
- 503.激励原则与方法
- 作业3（必修，共15分）
- 601：控制原理及类型 2022...
- 602：控制过程 202210
- 603：控制方法 202210
- 604：绩效考核与评价 2022...
- 601.控制原理及类型
- 602.控制方法
- 701：组织文化构成.20221...
- 702：组织文化特点.20221...
- 701.组织文化构成（上）
- 702.组织文化构成（下）
- 703.组织文化特点
- 801：管理创新的特点 2022...
- 802：管理理念创新 20221...
- 803：结构方式制度的创新 20...
- 804：管理模式创新 20221...
- 805：头脑风暴法 202210
- 806：联想创新 202210
- 807：组合创新 202210
- 808：类比创新 202210
- 801：管理创新的特点 2022...
- 802：管理理念的创新 2022...
- 803：结构方式制度的创新 20...
- 804：管理模式创新 20221...
- 805：头脑风暴法
- 806：联想创新法 202211...
- 807：组合创新a. 20221...
- 808：组合创新b. 20221...
- 809： 类比创新法 20221...
- 作业4（必修，共15分）
- 综合测试（必修，共40分，5次答...
- 主要参考资料
- 101：管理的1234. 202...
- 102：管理溯源 202209
- 103：管理的性质 202210
- 104：管理系统 202210
- 105：管理者素养 202211
- 106：管理者技能 202211
- 107：管理机制. 202209
- 108：管理方法 202209
- 109：古典管理思想 20221...
- 110：当代管理思想 20221...
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- 作业2（必修，共15分）
- 401：领导者与管理者的关系 2...
- 402：领导权力 202210
- 403：授权 202211
- 401.领导者与管理者的关系
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- 501：沟通目的原则 2022...
- 502：协调类型原则 2022...
- 503：激励原则与方法 2022...
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- 作业4（必修，共15分）
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- 主要参考资料
课程特色
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