薪酬定位：要充分考虑市场环境、竞争对手的薪酬定位。

确定薪酬定位水平，是薪酬决策关键环节

薪酬水平定位策略：①市场领先策略

②市场追随策略

③市场滞后策略

④混合策略

市场领先策略：适用于处于垄断行业、投资回报率较高、人力成本比重低

市场追随策略：与市场薪酬水平持平的薪酬定位。适用于希望确保自己的人力成本与竞争对手保持一致、希望自己能够有一定吸引和保留员工的能力。

市场滞后策略：低于市场平均水平薪酬定位。

适用于规模较小；产品市场竞争者较多；利润率较低；成本承受能力弱。

混合薪酬策略：以职位或员工类型分别定位薪酬。

适用于：对稀缺人才及企业希望保留的关键职位的人才，采取薪酬领先策略。

对人力资源市场中的富足人员及低职级的员工，采用追随甚至滞后策略。