招聘分析报告的目的总结经验：已然；未然；扬长避短===招聘效率和质量

招聘分析报告纬度：月度报告、季度报告、年度报告、半年报告

招聘分析报告的内容：

一、招聘岗位评价标准

二、招聘KPI完成情况

三、在职与离职人员分析

四、招聘周期分析

五、招聘渠道效果分析

六、招聘渠道成本分析

七、招聘问题与改善措施。

一、招聘岗位评价标准：

销售岗、客服岗、培训岗、产品技术岗、市场岗、运营岗。

二、招聘KPI完成情况：

满编率；招聘时效；月内流失；招聘成本、离职率。

三、在职与离职人员分析

四、招聘周期分析：（销售岗招聘周期）

第一天：职位发布

第二天：简历筛选

第三、四天、邀约面试

第五、六天、实际面试

第六、八天、offer与到岗

第八、十天入职

招聘周期分析：（职能岗招聘周期）

第一天：职位发布

第三-五天：简历筛选

第五、八天、邀约面试

第八、十二天、实际面试

第十四、十八天、offer与到岗

第25、30天入职

七、招聘问题与改善措施

1、存在问题

2、改善措施