提升招聘效果三板斧-----数据互动

数据观=以数据驱动招聘效能

数据驱动经历的5个阶段：

①无意识阶段：靠经验+拍脑袋决策

②感知数据：统计数据产生后的结果

③开始思考：分析数据产生背后的原因

④开始行动：跟据分析结论开始行动，可预测行动结果

⑤数据驱动:让期望的劫夺产生

招聘数据分析的统计指标：①关键绩效②招聘过程③招聘成本④渠道效果

数据驱动招聘效能的示例：

1、招聘工作跟踪：①关键岗位的计划完成率

②完成招聘计划的周期、成本

2、洞察问题①招聘计划完成率；简历量少；面试到场率低；offer接受率低

3、诊断原因：薪酬不具竞争力；猎头供应商推荐的简历质量低‘区域内相关人才数量少

4、支持决策：调整薪酬；换渠道供应商；立雇主形象

5、商业价值：更好招聘成果；更高招聘效率；更低招聘成本