人力资源管理实务(753125)

753125

2025春季学期
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提升招聘效果三板斧-----数据互动

数据观=以数据驱动招聘效能

数据驱动经历的5个阶段:

①无意识阶段:靠经验+拍脑袋决策

②感知数据:统计数据产生后的结果

③开始思考:分析数据产生背后的原因

④开始行动:跟据分析结论开始行动,可预测行动结果

⑤数据驱动:让期望的劫夺产生

招聘数据分析的统计指标:①关键绩效②招聘过程③招聘成本④渠道效果

数据驱动招聘效能的示例:

1、招聘工作跟踪:①关键岗位的计划完成率

②完成招聘计划的周期、成本

2、洞察问题①招聘计划完成率;简历量少;面试到场率低;offer接受率低

3、诊断原因:薪酬不具竞争力;猎头供应商推荐的简历质量低‘区域内相关人才数量少

4、支持决策:调整薪酬;换渠道供应商;立雇主形象

5、商业价值:更好招聘成果;更高招聘效率;更低招聘成本

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