提升招聘效果三板斧---流程规划

一、HR面临的头等挑战

1、吸引人才  2、留住人才   3、培养人才   4、招聘量与质。

招聘运营评价标准：1、数量（招聘完成率）

2、时间（岗位空缺率）    3、成本（人均招聘成本、招聘预算控制)      4、质量（录用合格率、员工流失率）

提升招聘效果三板斧

一、流程规划

二、关注体验

三、数据互动

一、流程规划=系统观：全景设计招聘运营

1、流程规划：招聘规划、招聘实施、招聘改进、招聘评估

（1）招聘规划：澄清招聘需求；明确招聘标准；整合招聘渠道；制定招聘策略

（2)招聘实施：简历筛选和邀约；面试和甄选；录用、入职及试用期管理

（3）招聘评估：简历收集；到访跟进；问题设计、工具选择、面试反馈；薪酬谈判；入职跟进

（4）招聘改进：用人部门筛选率；邀约到访率；复试通过率；录用信发放率；入职率；转正率