是各级党委、政府或其他的部门
督查工作的地位:
督查 是重要的领导行为 ;督查 是重要的领导方法,是确保领导决策重要环节
抓决策落实是实现科学领导的关键。
原则包括:
依法督查、实事求是、授权工作
职责:
抓好对上级方针、政策和重要工作部署的落实;抓 好上级重文件 、重要柎主决议和重大决策、生要工作部署的落实;
是各级党委、政府或其他的部门
督查工作的地位:
督查 是重要的领导行为 ;督查 是重要的领导方法,是确保领导决策重要环节
抓决策落实是实现科学领导的关键。
原则包括:
依法督查、实事求是、授权工作
职责:
抓好对上级方针、政策和重要工作部署的落实;抓 好上级重文件 、重要柎主决议和重大决策、生要工作部署的落实;
调研报告是对某一问题某一事件经过调研后,将调研报告
从办公室工作的性质 和内容来年,办公室调研具有
办公室调研的七项原则:
尊重客观事实原则
结论后于调研原则
实践性原则
群众性原则
综合性原则
辩证分析原则
遵循
决策是人们在认识世界、改造世界的过程中的一种选择性活动
辅肋性决策,特点:::时效性 同层次性, 全过程性,综合协调性
外事工作特点:鲜明的政治性与高度的政策性相结合;复杂的综合性与协调的双向性相结合;工作的时效性与严格的纪律性相结合。
外事工作原则:平等友好,内外有别,不谋私利,文明礼貌;维护形象、不卑不亢;求同存异、入乡随俗;信守约定、热情有度;不必过谦、尊重隐私;女士优先、爱护环境;以右为尊
健康安全办公环境的基本要素:空气 光线 声音 空间 绿化
y正确办公空间规划:在保证有效的前提下,办公空间规划应有效的前提下,办公空间应有利于尽量缩短信息沟通的距离
本章从办公室辅助决策工作、调查研究工作、督查工作、信息工作四个方面介绍了政务性工作。辅助决策是由办公室的定位、定向、定性决定的。办公室工作人员要尽心辅佐领导决策,多谋善思。撰写调研报告是办公室工作人员的基本功,必须掌握。牢记督查部门的工作权限,掌握督查工作的内容,坚持管查工作的原则,熟悉办公室督查的工作程序是办公室工作人员做好督查工作的关键。了解办公室的信息来源,熟悉办公室信息工作的程序,熟悉办公室信息存储的方法和程
序,能够对办公室信息开发进行利用和反馈是办公室工作人员应有的能力。办公室政务工作是衡量办公室工作水平和质量的金标准。


