企业制度是企业产权制度、企业组织形式和经营管理制度的总和

现代企业制度特征：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。

现代企业治理结构：权利机构（股东会）、经营决策机构（董事会）、日常管理者（经理）、监督机构（监事会）。

企业行政领导体制：决策层、行政层、管理层、项目层。

领导者是在人类社会活动中负责决策、组织、指挥、协调和监督的人员，是社会中的率领者、组织者。

企业行政领导职能：凝聚员工、服务下属、激励员工、协调沟通、领导决策。

企业行政领导体制的特点：系统性、根本性、全局性、稳定性。

企业行政咨询顾问职能：提供决策目标的背景材料、拟定并论证各种决策方案、预测企业行政活动发展变化、解答疑难和扩充知识。

企业行政咨询顾问体制的特点：重要性、系统性、适应性、有序性。