一、常见微小企业的组织结构
微小企业一般由v人员较少和工作关系较简单，所以主食结构也相应简单，过于复杂的组织结构不但不实用，反而会给企业的运营成本增加负担。
微小企业最常见的组织结构是直线职能式结构，也就是把企业的人员按照工作责任分成若干部门，并为每个部门设立一个领导职务，然后呢，明确各部门之间的关系。这种组织结构使企业内部从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级领导部门，领导对所属部门的一切问题负责。
2、设计企业的组织结构
可以参考下列步骤来设计组织结构
（1）弄清企业内部有哪些工作职能，内部应该划分成哪些部门，设置哪些岗位。
（2）明确各工作部门和岗位之间的关系是从属关系还是并列关系并考虑并列关系的部门和岗位之间如何进行协调和配合。
（3）明确各部门和岗位的工作职责和内容。
（4）考虑各部门和岗位应该设立哪些成员，设置多少好。